Цель сессии: - Сформировать миссию и карты стратегии Компании
Формат проведения: Модерационная сессия.
Продолжительность сессии в офлайн или онлайн режиме: от 7 часов до 14 часов.
МОДЕРАЦИОННАЯ СЕССИЯ ПО ФОРМИРОВАНИЮ МИССИИ И КАРТЫ СТРАТЕГИИ КОМПАНИИ:
➢ Жизненный цикл организации: как развивается организация и роль команды в этом;
➢ Уровни ценностей в организации: тусовка, механизация, внутреннее предпринимательство, управление качеством;
➢ Эффективность организации на каждой из этих стадий
➢ Формирование карты стратегии Компании;
➢ Формулировка и принятие миссии, корпоративных ценностей Компании с использованием коучинговой модели открытия видения организации V7;
➢ Формулировка стратегический целей Компании из составных частей миссии;
➢ Обозначение задач по 4 категориям: персонал, финансы, процессы, клиенты.
